觅码科技--外包用工管理系统

一、企业外包用工管理中的难题

难题一：战略模糊

1.难以确定外包用工要实现的目标

2.无法科学判断哪些岗位需要外包

3.缺乏判断选取外包用工形式的标准

难题二：制度不完善

1.供应商管理制度不完善

2.供应商服务质量评估制度缺失

3.数据安全监管制度普遍缺失

4.验收与结算制度不完善

5.劳动纪律管理制度不齐备

难题三：风险不可控

1.用工合规风险缺乏科学判断

2.供应商经验风险缺乏管控

3.数据安全风险缺乏管控手段

4.员工离职后带来的风险不可控

难题四：流程缺失

1.缺失预算-立项-招标-发包-招聘-

2.验收-评估-结算的流程不完整

3.无法实现“四流合一”的闭环流程

4.劳务外包中缺失发包-承揽的关键流程

5.部门职责不清晰

难题五：数据缺失严重

1.外包用工流程的数据未留存

2.关键节点数据未留存不可查

3.员工行为记录数据缺失

4.供应商员工管理数据缺失

二、觅码科技服务内容

觅码科技在前期项目基础上，组织多方面专家和技术开发专家共同研发了外包用工管理系统。管理系统综合了多家互联网头部企业的管理系统优点，搭建了从预算管理到结算管理的全流程模块，实现人员管理、资金管理、业务管理、供应商管理等全流程数字化管理。

觅码科技通过管理系统可提供的服务：

1.管理系统的定制化服务，可根据企业的业务特点和管理特点，共同定制化开发管理系统；

2.标准化服务，根据已有的系统为企业提供标准化模块服务。

三、觅码科技服务价值

1.为客户企业提供完善的供应商管理制度

2.为客户企业建立供应商服务质量评估制度

3.记录员工行为数据和供应商员工管理数据

4.科学判断岗位外包需求以及用工形式标准

5.为客户企业建立预算-立项-招标-发包-招聘-验收-评估-结算完整流程