觅码科技--数字人社产品介绍

一、人社数字化的背景

2023年6月，人力资源社会保障部发布的《关于印发数字人社建设行动实施方案的通知》。方案提出，要夯实数字化底座，打牢人社数字化改革技术基础。到2025年，数字人社建设体系初步形成，人社数字化底座基本建立，“全数据共享、全服务上网、全业务用卡”成效更加广泛，人社数字化应用场景不断涌现，业务实现有机联动，建成横向打通、纵向贯通、协同高效的人社一体化发展格局。到2027年，数字人社建设取得显著成效，数字化管理新体系、服务新模式、监管新局面、决策新途径、生态发展新格局全面形成，全国人社领域数字化治理体系和治理能力成熟完备，实现整体“智治”。

二、当前数字人社面临的问题

1.统计体制机制不够健全。统计规章制度需要进一步完善管理体制运行不够顺畅，没有建立一套统计工作考评制度，缺乏有效的激励约束机制。数据管理和会审发布制度不够健全，统计调查方法有待改进，统计指标体系有待修订，统计数据质量有待提高。

2.统计数据缺乏深层次分析。长期以来各级人社部门都把目光放在数据本身，对统计数据的报送各级都有硬性要求，而统计分析只是一种软提倡，认识程度较低，再加上统计分析工作见效慢，久而久之就形成了重数据而轻分析的倾向。由于缺乏科学的统计分析方法，对资料的运用分析和对现状、发展变化情况进行科学的分析研究能力差，难以提供有价值的统计分析报告。

3.统计信息化建设相对滞后。基层统计经费薄弱，硬件设备短缺。统计工作信息化建设严重滞后，部分统计人员目前仍未配备专用计算机，还存在用手工填报报表的情况，难以保证正常工作的开展。各单位报送数据的方式五花八门，没有统一的技术规范标准，收集整理数据难，统计数据的作用难以充分的发挥。

4.统计人员队伍素质的问题。个别地方对统计工作重视程度不够机构、人员配置及职责落实不到位，统计人员极不稳定、更换频繁工作交接存在脱节现象。另外，统计人员素质参差不齐有的基层统计人员均身兼多职，临时抽调的人员素质也跟不上，存在不能按时上报报表、报送数据口径不统一的现象，从而对统计数据质量造成-定影响。

三、觅码科技解决思路

四、觅码科技服务价值

1.制定人社数字化战略、愿景与目标

2.构建人社数字化管理模式和业务模式

3.设计人社数字化管控模式和组织体系

4.明确人社数字化路径

5.提升人社数字化能力

6.推动人社数字化转型