A科技公司集团外包用工合规与实施方案设计

项目背景

A集团的具体诉求为：第一，理清各种外包用工形式的合规与风险；第二，评估各种外包用工形式的人效水平，选择最优用工模式；第三，梳理并规划整个集团的外包用工制度与流程。

服务流程

服务团队

服务团队为6人，其中3名劳动关系与人力资源管理专家、1名劳动法律师、2名研究助理。

项目成果

《A集团外包用工合规与风险报告》

《A集团流程与制度改进与实施方案》

《A集团外包用工项目整体评估报告》